U·Usługi
Trzy obszary analityki komercyjnej
VALUEPIE pomaga firmom FMCG podejmować lepsze decyzje komercyjne dzięki zaawansowanej analityce sprzedaży, cen, promocji, asortymentu i prognozowania. Pokazujemy nie tylko, co wydarzyło się w biznesie, ale przede wszystkim dlaczego — oraz co może wydarzyć się w przyszłości
01·Kategoria
Pricing & Promotions
Zrozumiesz, jak ceny i promocje wpływają na sprzedaż, marżę i zachowania konsumentów.
Ten obszar pomaga firmom FMCG lepiej zarządzać ceną, promocją oraz efektywnością działań handlowych. Pokazujemy nie tylko, ile sprzedaży generują promocje, ale także czy ta sprzedaż jest rzeczywiście dodatkowa, skąd pochodzi i jak reaguje na zmiany cen.
Promo Intensity
Sprawdź, jaka część sprzedaży pochodzi z promocji, a jaka jest generowana w cenach regularnych..
Price Elasticity & Sources of Sales Uplift
Sprawdź, jak zmiana ceny wpływa na sprzedaż i z jakich źródeł pochodzi dodatkowy wolumen..
Sales Growth Decomposition
Zrozum, które czynniki odpowiadają za wzrost lub spadek sprzedaży..
02·Kategoria
Assortment & Innovation Analytics
Optymalizuj portfolio produktów i oceniaj realny wpływ nowości.
Wspieramy zarządzanie asortymentem, innowacjami produktowymi oraz efektywnością całego portfolio. Pomagamy określić, które produkty generują dodatkową sprzedaż, które kanibalizują inne SKU, które nowości mają potencjał dalszego wzrostu, a które zwiększają złożoność portfolio bez proporcjonalnego wpływu na wynik.
New Product Incrementality & Cannibalization
Sprawdź, czy nowość generuje dodatkową sprzedaż, czy przejmuje wolumen innych produktów..
New Product Lifecycle
Monitoruj rozwój nowego produktu od debiutu do osiągnięcia stabilnej pozycji rynkowej..
Assortment Optimization
Zbuduj portfolio, które zwiększa sprzedaż, rentowność i efektywność wykorzystania półki..
03·Kategoria
Forecasting & Scenario Planning
Prognozuj sprzedaż i testuj scenariusze biznesowe przed podjęciem decyzji.
Tworzymy narzędzia prognostyczne i symulacyjne, które wspierają planowanie sprzedaży, budżetów, wolumenów, promocji oraz celów biznesowych. Modele predykcyjne pozwalają ocenić, jak wyniki mogą zmienić się przy różnych założeniach dotyczących ceny, dystrybucji, promocji, sezonowości, portfolio czy aktywności konkurencji.
Nie wiesz, które narzędzie wybrać?
W 30 minut zdiagnozujemy problem i wskażemy narzędzie, które ma sens.
30 min · bez prezentacji · bez presji sprzedażowej